Regeldruk blijft een grote frustratie voor veel ondernemers. Het is een van de thema’s waarover we in het Ondernemersjournaal regelmatig berichten, en waar nu – dankzij een aangenomen motie van Tweede Kamerlid Arend Kisteman – een frisse wind doorheen kan gaan. De komende jaren staat de vermindering van regelgeving hoog op de politieke agenda. Er is zelden zo’n kans geweest voor ondernemers om direct invloed uit te oefenen en hun stem te laten horen. Wij spraken met Arend Kisteman over de recente ontwikkelingen en de rol die ondernemers zelf kunnen spelen.

Michiel: Meneer Kisteman, uw motie om de regeldrukkosten bij negen indicatorbedrijven in 2026 met 20% te verminderen, is recent aangenomen. Wat betekent dit concreet voor ondernemers?

Arend Kisteman:
“Dit is een belangrijke mijlpaal. Met een meerderheid van 82 stemmen achter deze motie is voor het eerst een écht concreet doel gesteld. Die 20% vermindering is niet alleen gunstig voor de geselecteerde bedrijven, maar het effect zal merkbaar zijn voor veel meer ondernemers in Nederland. Immers, als je regelgeving in het algemeen eenvoudiger maakt en administratieve lasten verlaagt, profiteert vrijwel de hele mkb-sector.”

Michiel: U geeft aan dat dit ‘slechts het begin’ is. Wat moet er verder gebeuren?

Arend:
“Regels aanpassen en schrappen doe je niet alleen vanuit Den Haag; ook lokaal moeten gemeenten en provincies kritisch kijken naar hun eigen beleid. Zelf heb ik een brief gestuurd naar de minister met de vraag welke concrete vervolgstappen er nu worden genomen om op alle niveaus de regeldruk te verminderen. Want als de druk te groot wordt, haken ondernemers af – en dat wil niemand. We willen juist dat ondernemers de ruimte krijgen om te innoveren en te groeien.”

Michiel: U roept ondernemers op om zelf in actie te komen. Wat kunnen ze concreet doen?

Arend:
“Ik ben ervan overtuigd dat het begint met het delen van ervaringen en knelpunten. Ondernemers moeten niet denken dat ze vastzitten in een wirwar van regels zonder dat er een uitweg is. Ik wil juist zoveel mogelijk praktijkverhalen horen. Waar lopen zij tegenaan? Welke regels zijn écht onwerkbaar? Waar hebben ze hulp bij nodig? Als ondernemers dat blijven aankaarten – bij mij, bij brancheorganisaties, bij hun gemeente – dan is de kans veel groter dat we gerichte verbeteringen kunnen doorvoeren.”

Michiel: Wat gebeurt er met die praktijkverhalen? Hoe maakt dat verschil in Den Haag?

Arend:
“Door inzichtelijk te maken welke regels vertragend werken of onnodige kosten met zich meebrengen, kunnen we veel gerichter aan oplossingen werken. In de Kamer merk ik dat de bereidheid toeneemt om de regeldruk écht aan te pakken, zeker nu er een concrete doelstelling ligt. Maar we hebben input van ondernemers nodig om te weten waar het pijnpunt zit. Ik zie het als mijn taak om die signalen te vertalen in beleid en er in de Kamer werk van te maken.”

Michiel: Tot slot, wat wilt u ondernemers nog meegeven?

Arend:
“Dit is hét moment om van je te laten horen. De komende jaren staat vermindering van regeldruk prominent op de agenda, en er is zelden zo’n kans geweest om invloed te hebben. We moeten nu samen optrekken: politici, ondernemers en beleidsmakers. Ik zal mijn best blijven doen om de bureaucratie te verminderen, maar ik heb de kracht en input van ondernemers nodig om dit te laten slagen. Ik kijk ernaar uit om in het Ondernemersjournaal de voortgang te blijven delen!”

Arend Kisteman zet zich actief in om de regeldruk voor ondernemers te verlagen, en hij nodigt ondernemers uit om hieraan bij te dragen door hun ervaringen te delen. Wij van het Ondernemersjournaal zullen de ontwikkelingen rondom dit thema blijven volgen en de voortgang samen met Kisteman blijven bespreken. Zo brengen we ondernemers en politiek dichter bij elkaar en benutten we de unieke kans die er nu ligt om de regels daadwerkelijk te versimpelen.

Heeft u vragen, ervaringen of frustraties over de regeldruk? Laat het ons weten, dan zorgen wij dat uw stem wordt gehoord! Samen kunnen we werken aan een ondernemersklimaat met ruimte voor creativiteit, groei en innovatie.