Ondernemers, wees specifiek – Arend Kisteman

Iedere ondernemer kent dit voorbeeld. Een werknemer stapt binnen en zegt: “Mijn loonstrook klopt niet.”
Daar kan je als werkgever helemaal niks mee. Want wat klopt er niet? Het bedrag, de uren, de vakantiedagen? Het is te vaag om op te handelen.
Maar als diezelfde werknemer zegt: “Ik heb drie overuren te weinig betaald gekregen” of “Ik mis één vakantiedag”, dan is het een ander verhaal. Je pakt de administratie erbij, ziet het probleem en lost het op. Helder, concreet en af te handelen.
En precies zo werkt het met de regels die ondernemers dagelijks op hun bord krijgen.
We hebben in Nederland een oerwoud aan registratie- en toezichtverplichtingen. Ondernemers moeten formulieren invullen voor de Belastingdienst, gegevens aanleveren bij het CBS, registratie bijhouden voor toezichthouders en voldoen aan controles van inspecties. Vaak overlappen die verplichtingen elkaar. Het gevolg: dubbel werk, eindeloze administratie en kostbare uren die niet besteed worden aan klanten of innovatie, maar aan vinklijstjes.
Ik herinner me nog goed mijn eigen tijd in de bakkerij. Wanneer we gekoelde producten geleverd kregen, moest de leverancier registreren hoe koud ze waren aangeleverd. Maar zodra diezelfde producten onze koelcel in gingen, moesten wij óók weer apart registreren hoe koud ze binnenkwamen. Twee keer hetzelfde werk. Niemand die er beter van werd – behalve de papierstapel. En het zijn dit soort dubbelingen die ondernemers murw maken.
Het probleem is niet dat ondernemers tegen regels zijn. Integendeel: ondernemers snappen heel goed dat voedselveiligheid belangrijk is, dat werknemers beschermd moeten worden en dat belastingen betaald moeten worden. Het probleem zit in de overdaad en in de onnodige doublures.
Toch blijft de reflex vaak: “minder regels!” roepen. En daar gaat het mis. Want met zo’n algemene kreet gebeurt er niets. Ambtenaren weten niet wat ze moeten schrappen en ministers haken af omdat het te vaag blijft.
De sleutel zit in hetzelfde als bij die loonstrook: wees specifiek. Zeg niet “de regels zijn te veel”, maar zeg: “deze registratie is dubbel” of “dat formulier kost ons drie uur per week en levert niets op.”
Alleen zo komt er verandering. Alleen zo kan Den Haag regels vereenvoudigen en echt ruimte maken voor ondernemerschap.
Want als we samen concreet blijven benoemen waar het wringt, dan kan er écht iets verbeteren. En elke regel die verdwijnt of slimmer wordt ingericht, levert ondernemers direct tijd, rust en energie op om te doen waar ze het beste in zijn: ondernemen.
10 juni 2026 |
155
Ondernemers, wees specifiek – Arend Kisteman

Iedere ondernemer kent dit voorbeeld. Een werknemer stapt binnen en zegt: “Mijn loonstrook klopt niet.”
Daar kan je als werkgever helemaal niks mee. Want wat klopt er niet? Het bedrag, de uren, de vakantiedagen? Het is te vaag om op te handelen.
Maar als diezelfde werknemer zegt: “Ik heb drie overuren te weinig betaald gekregen” of “Ik mis één vakantiedag”, dan is het een ander verhaal. Je pakt de administratie erbij, ziet het probleem en lost het op. Helder, concreet en af te handelen.
En precies zo werkt het met de regels die ondernemers dagelijks op hun bord krijgen.
We hebben in Nederland een oerwoud aan registratie- en toezichtverplichtingen. Ondernemers moeten formulieren invullen voor de Belastingdienst, gegevens aanleveren bij het CBS, registratie bijhouden voor toezichthouders en voldoen aan controles van inspecties. Vaak overlappen die verplichtingen elkaar. Het gevolg: dubbel werk, eindeloze administratie en kostbare uren die niet besteed worden aan klanten of innovatie, maar aan vinklijstjes.
Ik herinner me nog goed mijn eigen tijd in de bakkerij. Wanneer we gekoelde producten geleverd kregen, moest de leverancier registreren hoe koud ze waren aangeleverd. Maar zodra diezelfde producten onze koelcel in gingen, moesten wij óók weer apart registreren hoe koud ze binnenkwamen. Twee keer hetzelfde werk. Niemand die er beter van werd – behalve de papierstapel. En het zijn dit soort dubbelingen die ondernemers murw maken.
Het probleem is niet dat ondernemers tegen regels zijn. Integendeel: ondernemers snappen heel goed dat voedselveiligheid belangrijk is, dat werknemers beschermd moeten worden en dat belastingen betaald moeten worden. Het probleem zit in de overdaad en in de onnodige doublures.
Toch blijft de reflex vaak: “minder regels!” roepen. En daar gaat het mis. Want met zo’n algemene kreet gebeurt er niets. Ambtenaren weten niet wat ze moeten schrappen en ministers haken af omdat het te vaag blijft.
De sleutel zit in hetzelfde als bij die loonstrook: wees specifiek. Zeg niet “de regels zijn te veel”, maar zeg: “deze registratie is dubbel” of “dat formulier kost ons drie uur per week en levert niets op.”
Alleen zo komt er verandering. Alleen zo kan Den Haag regels vereenvoudigen en echt ruimte maken voor ondernemerschap.
Want als we samen concreet blijven benoemen waar het wringt, dan kan er écht iets verbeteren. En elke regel die verdwijnt of slimmer wordt ingericht, levert ondernemers direct tijd, rust en energie op om te doen waar ze het beste in zijn: ondernemen.
10 juni 2026 |
155
Gerelateerde artikelen:
Leestijd: +/- 1,8 min
In samenwerking met I AM College – mbo voor ondernemend talent, zetten we iedere editie een student-ondernemer in de spotlight. In deze rubriek pitchen ze hun bedrijf en delen ze hun ondernemersdromen. NaamLuca de RuiterLeeftijd19BedrijfsnaamZENTERBrancheGezondheid en welzijnJaar van oprichting2025WebsiteZenter.nl Bedrijfspitch: Hoi, ik ben Luca de ...
In samenwerking met I AM College – mbo voor ondernemend talent, zetten we iedere editie een student-ondernemer in de spotlight. In deze rubriek pitchen ze hun bedrijf en delen ze ...
Leestijd: +/- 3,6 min
Hun gezamenlijke missie, gebundeld onder de naam Vuurwerk & Champagne, draait om het begeleiden van familiebedrijven richting een succesvolle toekomst. De naam zegt het al: Dit is niet waar de naam vandaan komt. De naam komt uit het feit dat er een verbinding moet komen ...
Hun gezamenlijke missie, gebundeld onder de naam Vuurwerk & Champagne, draait om het begeleiden van familiebedrijven richting een succesvolle toekomst. De naam zegt het al: Dit is niet waar de ...
Leestijd: +/- 3,4 min
Petra is een vrouw die houdt van dynamiek. Als moeder van drie dochters – van 22, 19 en 14 – én pleegmoeder in de weekenden, woont ze samen met haar gezin in Brabant. “Het ene weekend zijn we met vijf, het andere met zeven,” lacht ...
Petra is een vrouw die houdt van dynamiek. Als moeder van drie dochters – van 22, 19 en 14 – én pleegmoeder in de weekenden, woont ze samen met haar ...
Leestijd: +/- 5,1 min
Afgelopen zaterdag zat ik weer aan de barbecue bij Ted van Luijk, de tuinder waar ik veertig jaar geleden écht heb geleerd wat werken op zijn Westlands is. Ted is de enige persoon op aarde die ik ooit mijn baas heb genoemd. Ik was zestien ...
Afgelopen zaterdag zat ik weer aan de barbecue bij Ted van Luijk, de tuinder waar ik veertig jaar geleden écht heb geleerd wat werken op zijn Westlands is. Ted is ...



