Een ondernemer stelt de volgende vraag aan IMK: “Ik heb aan de coronaperiode een behoorlijke schuld overgehouden. Dit brengt het voortbestaan van mijn onderneming in gevaar. We hebben bestaansrecht, maar komen nu in de problemen qua liquiditeit. Wat kan ik doen?” IMK adviseurs Juul Bruijnen-Vestjens en Richie van der Mark geven antwoord.

Juul: “Voordat we een oplossing kunnen zoeken, is het belangrijk om te bepalen of je bedrijf levensvatbaar is. Dit betekent dat er voldoende omzet en winst moet zijn om de reguliere kosten en belastingen te dekken. De Belastingdienst en andere schuldeisers willen zekerheid dat de onderneming op eigen kracht verder kan.”

Ritchie: “Inderdaad. Door het levensvatbaarheidsonderzoek wordt samen met de ondernemer de huidige situatie in kaart gebracht. Met de uitkomsten van het levensvatbaarheidsonderzoek wordt dan de juiste route bepaald. Zo kunnen wij dan vast stelen of een schuldensanering de juiste oplossing is of dat het beter is om andere regelingen te treffen.”

Juul: “Te denken valt dan bijvoorbeeld aan het treffen van betalingsregelingen, herfinanciering van schulden of het doorvoeren van een bedrijfskundige herstructurering. Belangrijk is dat na het levensvatbaarheidsonderzoek de juiste tools worden ingezet. Dat voorkomt onnodige inspanningen en onnodige kosten.”

Ritchie: “Voorop staat wel dat de ondernemers nog voldoende zin hebben in het ondernemerschap. Wij zien namelijk veel ondernemers met schulden die murw geslagen zijn door alle tegenslagen en daardoor geen energie meer hebben om nog door te gaan. In dit soort situaties begeleiden wij ondernemers zodat zij meteen zachte landing hun bedrijfsactiviteiten kunnen staken.”

Juul: “In het levensvatbaarheidsonderzoek besteden wij naast de financiële aspecten ook aandacht aan de ondernemer zelf. Naast motivatie beoordelen wij ook de ondernemersvaardigheden. Met name in het Midden- en kleinbedrijf is de ondernemersfactor van grote invloed op het succes van de onderneming.”

Ritchie: “In veel bedrijfskundige rapporten wordt dit aspect volledig buiten beschouwing gelaten en wordt een prognose gemaakt op basis van de resultaten uit het verleden. Bovendien is een beoordeling van het IMK een onafhankelijk oordeel.

De Belastingdienst en schuldeisers hechten waarde aan een onafhankelijke beoordeling. Zeker in schuldensaneringen heeft dit een meerwaarde. Wij geven een eerlijk advies en kijken welke stappen voor de ondernemer noodzakelijk zijn om zijn bedrijf rendabel voor te kunnen zetten.”

Juul: “Sommige ondernemingen zijn in eerste instantie niet levensvatbaar, maar kunnen dat wel worden. Na het levensvatbaarheidsonderzoek kunnen wij ondernemers dan begeleiden om bepaalde ingrepen door te voeren. Zo is bij restaurants soms de portionering niet in orde of is er teveel personeel op de werkvloer. Als de ondernemer hier op een goede wijze verandering in brengt, verbetert het resultaat, waardoor het bedrijf daarna wel levensvatbaar is.”

Ritchie: “Veel ondernemers met schulden komen pas erg laat in actie. Dat komt voort uit schaamte of uit onwetendheid bij wie zij hun vragen weg kunnen leggen. En dit is onnodig, een heleboel ondernemerskampen immers met schulden. Bovendien wordt de schuldenproblematiek door niet ingrijpen alleen maar groter dan die al is. Laat ingrijpen verkleint bovendien de kans op een succesvolle doorstart.”

Juul: “Het is dus van belang dat ondernemers tijdig in actie komen. Liever één keer voor niets gebeld dan één keer te laat gebeld.”

Ritchie: “Dus het advies is: schakel tijdig een onafhankelijke partij in, laat je financiële situatie beoordelen en kijk samen welke route het beste bij jouw onderneming past.”

Maar wat als je als ondernemer een financiering nodig hebt? Daar gaan we volgende maand dieper op in.

Wil je graag in contact komen met Juul en Ritchie om jouw vraag te stellen? Neem contact op!